文化體制改革中要吸引人才、留住人才，培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)是人才工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。完善培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，有利于培養(yǎng)造就和發(fā)現(xiàn)識(shí)別人才，促進(jìn)人才脫穎而出，要向基層人才傾斜，向新型人才、民營(yíng)文化企業(yè)和民間文化人才延伸。打破人才部門地域界限和身份差別的限制，讓無形的市場(chǎng)在人才資源分配中的集聚、交流、輻射和調(diào)節(jié)作用，形成人才的合理流動(dòng)、合理配置和合理使用的新格局。

人才資源目標(biāo)

推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍發(fā)展壯大，文化繁榮發(fā)展的人才保障更加有力。要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，深入實(shí)施人 才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源思想。培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊(duì)伍。

人才資源機(jī)制

堅(jiān)持圍繞"以人為中心"的企業(yè)發(fā)展觀，吸引以及培養(yǎng)和留用與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的高層次人才，打造配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的精英人才團(tuán)隊(duì)；形成有效的宏觀 和微觀人力資源開發(fā)和管理能力，形成對(duì)各層次員工的人性化高效管理；不斷完善創(chuàng)新薪酬福利制度，與企業(yè)品牌、規(guī)模相適應(yīng)，保護(hù)合理流動(dòng)，為穩(wěn)定骨干員工隊(duì) 伍提供堅(jiān)實(shí)的保障；塑造房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀雇主形象，構(gòu)建"學(xué)習(xí)型組織"員工成長(zhǎng)機(jī)制，有效促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。